Bu yazı, MRP sistemlerinin neden üretim planlamasında tek başına yeterli olmadığını yapısal açıdan ele alır. MRP’nin bilinçli olarak çözmediği kapasite, öncelik ve karar problemlerini açıklayarak, üretim sahasında yaşanan plan–gerçeklik kopuşunun nedenlerini ortaya koyar. APS’in hangi noktada devreye girdiğini anlamak için kavramsal bir zemin sunar.